מוצרים ושירותים

סוגי השירותים שאנו מספקים הם: הרצאות, סדנאות, קורסים ובנוסף – ייעוץ וליווי אישי למנהלים, בתחומי הניהול המוצגים להלן:

פתרונות Win3 מספקת מענה רחב של שירותי אבחון פיתוח וייעוץ ארגוני ואישי. (About Triple Win Solutions)

השירותים שאנו מספקים ממוקדים בצרכים ובדרישות של הלקוחות. הפתרונות מבוססים על הכלים הייחודיים הישימים בשלבי התהליך האבולוציוני כמתואר בתרשים. הלקוח קובע אילו שלבים מתאימים לו ליישום, בעזרת ההנחיה שלנו.
האוריינטציה של פתרונות Win3 היא עסקית - תוצאתית.


התהליך האבולוציוני
להשגת שיפור מתמיד (בתהליכים פנימיים)
והתאמה לשינויים בשוק המטרה / קהילה

ההתמחות שלנו מתבטאת בהובלת שינויים ארגוניים, תוך כדי שימוש בשיטות ובאמצעים ייחודיים כמו גישת מעגלי הפעולה©, מתודולוגיית  PM3© לפיתוח בשלות ניהולית PM3 © ברמה האישית והארגונית, מתודולוגית ניהול השטחים האפורים© ופרופיל  SMI© על פי גישת Win3, לצורך פירוק התנגדויות, הגברת שיתופי פעולה וזירוז הטמעת החזון בארגון.

עקרונות
הייחודיות שלנו מתבטאת בשיתוף מלא של הלקוח בתהליכי קבלת ההחלטות וביצוען, החל בשלב אבחון הצרכים והמטרות, דרך התאמת תהליך הליווי לצרכים ולדרישות, וכלה בתהליכי מימוש התכניות והפקת לקחי התהליך הכולל. העקרונות אשר מנחים אותנו בעבודתנו, מתבטאים בנקודות הבאות:

בין יועץ לנועץ
    חיבור אישי ללקוח ולצרכיו;
    התמקדות בלקוח, במאפייניו ובצרכיו הייחודיים;
    קביעת מדדי הצלחה בשיתוף הלקוח;
    מימוש תהליך מְשַׁתֵּף בו היועץ והנועץ מגיעים ביחד לתוצאה המיוחלת.

בין חזון לתוצאות
    בניית קשר פרקטי וערכי בין החזון לבין הפעילות בשגרת העבודה היומיומית;

יעילות
    סיוע ללקוח להפריד בין עיקר לטפל, כדי לפעול ביעילות להשגת המטרות;
    חתירה להשגת QW (הצלחות מהירות) משמעותיות;

שיטה
    תפיסה הוליסטית של תהליכי הייעוץ והאימון, אשר כוללים שימוש במגוון מודלים מתוקפים ומעודכנים;
    העברת מסרים המבטאים גמישות מחשבתית ויכולת להיעזר ולהפעיל את מכלול הכוחות הפועלים בארגון ובאדם, כדי להגיע לתוצאות יוצאות דופן;
    ריאליות וחיבור לקרקע, ללא שימוש בטכניקות של "שליפת שפנים מהכובע";
    עבודה על פי מודל " 0 רכילות"  , 100% דיסקרטיות והקפדה על שמירת פרטיות הלקוח.

מקצוענות
    שת"פ והעסקה של יועצים מומחים, בעלי מוניטין וניסיון רב בתחומם;
    חתירה לשיפור מתמיד, כבר בתהליך הייעוץ ולא רק בסיומו;

הישגים ותוצאות
    קביעת אבני דרך משותפות לבחינת תוצאות הביצוע ( שלנו ושל הלקוח);
    מוכוונות לתוצאות ולמימוש יעדים כמותיים ומדידים;

הצוות המוביל

יעקב כנפו
מייסד חברת פתרונות ומוביל תהליכי ייעוץ ארגוני של החברה. מנהל תחום הייעוץ הארגוני בקבוצת ברייר. בעל ניסיון עשיר והצלחות מוכחות באבחון ליווי וייעוץ ארגוני מורכב למגוון ארגונים וחברות (ממוסדות פיננסיים, דרך יחידות טכנולוגיות מובחרות וכלה בחברות ביוטק, היי-טק ועוד), יועץ ארגוני ומאמן אישי. מפתח גישת מעגלי הפעולה © ומתודולוגיית  PM3©, מיישם גישת Win3 ©, מנחה קבוצות ומרצה בפורומים שונים. יעקב מבצע אימון אישי למנהלים, החל משנת 2002, תוך כדי מיקוד בהיבט הפסיכולוגי-התנהגותי. יעקב עוסק באימון של מנכ"לים, סמנכ"לים, מנהלי אגפים, מנהלי מערכות מידע, מנהלי מכירות (בשוק המקומי והבינ"ל), מפקדי יחידות, מנהלי משאבי אנוש, מנהלי טכנולוגיה, מנהלי כספים, חשבות, מנהלי תפעול ואדמיניסטרציה ועוד.
‏    EMBA – לקראת סיום; BA בפסיכולוגיה וניהול; ייעוץ ארגוני ; אימון אישי; הנחיית קבוצות משימה.

חיים שפירא
חיים (צִ'יבִּי) שפירא, מהנדס אלקטרוניקה ותוכנה, עוסק בתפקידי ניהול מגוונים משנת 1975 בתעשייה הישראלית והאמריקאית: מנהל פיתוח מערכות בטֶלכּוּר; מומחה, מנהל פיתוח מערכות ותכניתן ראשי של חטיבת קשר רדיו בתדיראן; תכניתן ומנתח מערכות ב–CACI; 
מייסד ומנכ"ל חברת SIM Technologies, יזם פיתוח מערכת לניהול ידע ניהולי וניהל את פיתוח והטמעת המערכת בקרב אלפי עובדי אמדוקס ברחבי העולם; דירקטור לנושאי הבטחת איכות בקומברס. במהלך שנות עבודתו גיבש את התפיסה הניהולית Win3 שעקרונותיה מוצגים בספר תבונה ורגישות בניהול שכתב. מומחה בבניית מערכי הדרכה, עוסק בייעוץ ארגוני, מרצה ומנחה קבוצות ברוח Win3 במגזרים שונים של המשק, בארגונים ציבוריים וממשלתיים ובצה"ל.
    מוסמך למדעים, הנחיית קבוצות משימה, ניהול פרויקטים, ייעוץ ואימון לכלכלת משפחה, 
פיתוח חשיבה המצאתית.

עופר ברייר
מייסד ומוביל קבוצת ברייר. מנטור עסקי, מאמן, מורה, מתודולוג ויוצר. מומחה בתחום החשיבה המערכתית העסקית מ-MIT, מוסמך ב-NLP על ידי ריצ'רד בנדלר. מפתח מתודולוגיית ניהול השטחים האפורים ©.

דר' יורם דובובסקי
יועץ ארגוני בכיר למנהלים וארגונים, חבר הנהלה בכיר באיפ"א, יועץ לניהול ולפיתוח ארגוני, מאמן אישי, מרצה אקדמי. שימש בעבר בתפקידים בכירים במשרד הביטחון. מפתח מערכי הדרכה וקורסי הכשרה. המנהל האקדמי של הכשרת יועצים ארגוניים – אוניברסיטת בר אילן.

עמי מרקס
משמש כדירקטור במגוון חברות, שימש כסמנכ"ל כספים CFO וכמנכ"ל, ניהל מערכי CRM ושירותים פיננסיים. בעל תואר BA בכלכלה, MBA במימון, יזם ומשמש כמלווה מקצועי בהיבטים פיננסיים ומימוניים לארגונים.
 

גרסה להורדה